A.小型企业
B.学术界
C.政府部门
D.大型企业
E.企业界
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A.教学
B.研究
C.监督
D.服务
E.管理
A.美国
B.葡萄牙
C.英国
D.意大利
E.法国
A.关键事件法
B.行为锚定等级评定法
C.SCP分析法
D.平衡记分卡方法
A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展
D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展
A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限
B.管理者必须行使直线指挥权限
C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用
D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位
A.职务状况调查
B.职权控制调查
C.组织机构的调查
D.现行组织机构图的调查
A.集权与分权设计的方法
B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法
C.贡献分析法
D.关系分析法
A.事业管理体制
B.财务管理体制
C.人事管理体制
D.预算管理体制
A.个体的阻力
B.群体的阻力
C.组织的阻力
D.外部环境的阻力
A.三叶草型组织结构
B.扁平化组织
C.网络型组织
D.矩阵型组织结构
最新试题
造成企业战略目标不合理情况的原因是多方面的,主要有()
影响组织模式选择的主要权变因素包括()
企业战略管理调研分析与诊断中,需要收集的外部信息内容包括哪些。
人力资源管理的后续服务阶段的工作内容有()
企业环境是一个多主体的、多层次的、发展变化的多位结构系统。根据研究环境的目的、任务、要求各不相同,对环境的分类可分为哪几种?
撰写战略诊断报告书有哪些注意事项。
能够描述出企业未来经营活动状况的战略目标体系应包含如下哪些内容()
企业战略诊断的目的是明确最关键的战略问题,诊断时一般从哪些方面考虑。
简述什么是激进式变革以及哪种情况下企业会采取激进式变革。
简述“十字路口”职业生涯模型。