服务企业的竞争能力四个等级为（）

流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。

用坐标图法检查流水线的生产进度，在某时刻的偏差为正值，表示到这时刻为止的欠产量，负值表示超产量。

以下关于流程分析目的的说法错误的是（）

多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

大规模定制生产模式要求做到（）、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。