单项选择题跟踪Sprint待办列表的总剩余工作的最低频率是多少?()

A.每天
B.每周
C.Sprint结束时
D.没有最低频率


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1.单项选择题Sprint待办列表的负责人是:()

A.产品负责人
B.开发成员
C.Scrum团队
D.No owner(没有负责人)

2.单项选择题谁负责向开发人员指明如何将产品待办列表转换成产品增量?()

A.产品负责人
B.Scrum Master
C.客户
D.项目经理
E.没有人

3.多项选择题下列哪种方式是Scrum Master为开发成员服务的方式?()

A.在自管理和跨职能方面给予团队指导
B.移除开发工作中的障碍
C.按要求或需要引导Scrum 事件
D.制定Sprint计划
E.协助开发成员开发高价值的产品

4.单项选择题开发成员什么时候自行管理Sprint待办列表的工作?()

A.在Sprint计划会议期间
B.在整个Sprint期间根据需要
C.在Sprint计划会议期间以及在整个Sprint期间根据需要
D.Scrum Master决定

5.单项选择题谁负责对产品待办列表项做估算?()

A.产品负责人
B.开发成员
C.Scrum 团队
D.Scrum Master

6.单项选择题检视是坚持经验过程控制的每一个实现的支柱之一,在Scrum中检视的频率应该是多少?()

A.用户必须经常检视Scrum工件,不应频繁到妨碍工作的程度
B.用户必须经常检视Scrum工件而不考虑工作中的干扰
C.用户应该每两周检视一次Scrum工件
D.用户只应在每次Sprint结束时检视Scrum工件

7.单项选择题Scrum团队以迭代和增量的方式交付产品是寻求:()

A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈,因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率

8.单项选择题正常情况下,团队产能的多少部分需要用于进行产品待办列表梳理?()

A.每周不超过两小时
B.不超过团队产能的10%
C.每个Sprint不超过8小时
D.并没有考虑

9.多项选择题实施Scrum模式的好处有哪些?()

A.降低变更对系统造成的风险
B.提高ROI(投入产出比)
C.帮助我们持续改进
D.持续快速的发布可用的软件产品
E.所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识,并在迭代过程中不停的改进