A.组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致
B.激励方案的可变性
C.把握好个体与群体的关系
D.激励要做到所有员工一律平等
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A.培训是调整企业人与事之间的矛盾、提高企业人员素质的重要手段
B.培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径
C.培训是提高企业员工工作效率的核心
D.培训是现代人力资源管理运作的重要内在组成部分
A.上级评定法
B.评价中心法
C.专题访谈法
D.两两比较法
A.制定适合企业的招聘成本
B.对企业中优秀销售员进行绩效特征分析
C.选择筛选手段
D.重视对应征人员的素质测评
A.查询——考核——通过——上岗
B.申请——报告——审核——遴选
C.申请——审核——报告——遴选
D.查询——报告——审核——遴选
A.提供人力资源信息
B.更新员工的个人信息
C.清查内部人力资源情况
D.决定招聘内容
A.绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
B.绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
C.绩效考核结果应用形式化倾向严重
D.绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
A.以人为本、促进员工的职业发展
B.将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展
C.统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
D.绩效考核结果应用形式化倾向严重
A.考评结果的计算方法不变
B.权重体系保持不变
C.单项指标相对得分的对照量不变
D.考评的数量不变
A.帮助员工进行本期与上期能力对比分析
B.进行业绩环境分析
C.直接对员工提出增加业绩的要求
D.要求对员工的绩效工资进行相应的增减
A.单项考评结果的平均水平与任一年度比较
B.历年各单项考评结果的平均水平的变化趋势
C.最后是各组考评指标总体平均水平比较
D.以上选项都正确
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绩效沟通可以达到的目的有()
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
影响企业绩效沟通效果的因素有()
明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的()。
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。