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项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点在项目沟通中最为重要。
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适当的范围管理将有助于确保项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作。
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在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情。
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