岗位见习培训，采取导师指导见习和集中培训相结合方式进行。

各单位可根据工作需要，在国家确定的艰苦边远地区名录基础上，确定本*单位欠发达地区名录，执行公司关于艰苦边远、欠发达地区相关政策。

对于组织调配、岗位竞聘人员，应重点提升岗位工作能力、工作纪律等内容。

对跨单位转岗的人员，充分考虑本人发展潜质、能力特长等，不需要考虑个人意愿，确定拟转目标岗位。

各级培训中心（机构）主要配合做好培训策划、组织实施、效果评估和培训结果反馈等工作。

近3年绩效等级积分累计达到4.5分，有2年及以上班组长、供电所核心岗位工作经历，在职务（职级）晋升、职员评选或岗位竞聘时，同等条件下优先录用。

各单位要将班组长工作经历作为中层干部选拔的重要条件，并纳入班组建设评价考核。

超越班面向参加提升班的班组长选拔，数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。

经组织安排到异地的人才帮扶、劳务协作、挂职锻炼、人员借用人员，连续工作超出1年不满1年半的，时间系数按1.0计算。

严寒季节仍在异地工作且异地连续工作6个月以上人员，由派出单位发放一次性防寒装备费，从劳动保护费列支。