如果招标人对真实成本把握不当，在议标时容易造成（）。

多项选择题如果招标人对真实成本把握不当，在议标时容易造成（）。

A.价格虚高
B.价格虚低
C.供应商无利可图
D.供应商获利过多

1.单项选择题管理制度必须在社会规范、国家标准、人性化尊重之间取得一个（）。

A.支点
B.支撑
C.平衡
D.折中

2.单项选择题制度的制定是为了项目管理的（）。

A.实施
B.效率
C.推进
D.开展

3.单项选择题项目管理是伴随着（）和项目的复杂化和大型化而逐渐形成的一门管理学科。

A.科学发展
B.技术进步
C.文明发展
D.社会进步

4.单项选择题项目管理是伴随着技术进步和项目的（）和大型化而逐渐形成的一门管理学科。

A.现代化
B.复杂化
C.简单化
D.全面化

5.单项选择题有关损失，以下（）是错误的。

A.损失是指非故意的经济价值的减少或消失
B.损失是指非预期的和非计划的经济价值的减少或消失
C.折旧属于损失的范畴
D.损失可分为直接损失和间接损失

6.单项选择题下列（）不属于威胁识别过程的范畴。

A.威胁源分析
B.历史安全事件分析
C.薄弱环节分析
D.实时安全事件分析

7.单项选择题下列（）有关威胁的说法是错误的。

A.一项资产可能面临多个威胁
B.一个威胁可能对不同的资产造成影响
C.威胁一定会对资产造成损失
D.威胁源可能是蓄意的也可能是偶然的因素

8.多项选择题确定被防护对象的依据（）。

A.国家法律法规及地方性的政策要求
B.国家及行业标准
C.用户单位（组织）的安全需求
D.第三方提供的风险评估报告

9.多项选择题威胁的定义：可能对组织的资产造成损害的潜在原因，包括如下属性（）。

A.主体
B.途径
C.动机
D.能力
E.可能性

10.单项选择题 关键的资产损失（影响）顺位排序为（）。
①可能的损失影响到单位的社会形象，如信誉
②可能的损失影响到社会和谐
③可能的损失影响到生存环境
④可能的损失影响到国家安危

A.②③①④
B.④②③①
C.①③②④
D.③②①④