A.随着时间推移得以完善
B.在AGILE宣言中有清晰定义
C.CMMI-定义
D.一开始就固定下来
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A.缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境
B.缺乏支持瀑布式开发方法的环境
C.缺乏拥抱变化的环境
D.缺乏严格的需求管理的定义的环境
A.无限估算
B.亲和估算
C.相对估算
D.计划扑克
A.团队一起克服矛盾
B.独立工作达成目标
C.团队沟通协作一起来达成目标
D.独立工作来达成个人目标
A.业务主管
B.项目领导者
C.业务分析师
D.迭代规划师
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷,从而可以提高其表现的人
B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望
C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人
D.支持敏捷项目管理是最好的,因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
A.使用故事点
B.使用分解
C.使用速度
D.使用聚合
A.在迭代计划和迭代期间
B.只在发布计划期间
C.在迭代期间
D.在迭代计划期间
A.定性和定量的
B.缓解
C.定量的
D.定性的
A.因为有在短时增量发布工作产品的趋势,所以验证和确认发生频繁
B.因为有重新使用旧编程软件的趋势,所以验证和确认发生频繁
C.因为客户需求不断变化,所以验证和确认是唯一确保工作分解结构的方法
D.因为工作产品只在项目结束时发布,所以验证和确认发生频繁
A.确认产品满足规格和要求
B.确认产品满足用户需求
C.帮助确保质量
D.正常运行
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以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me?()
如何在JIRA迅速查看个人的Issue情况?()
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