A.群体成员把任何与他们假设不一致的意见合理化
B.对于那些对群体的共同观点有怀疑的人，群体成员会对他们施加压力
C.那些持有怀疑态度或不同看法的人，往往通过保持沉默，甚至降低自己看法的重要性，来尽量避免与群体观点的不一致
D.如果某个人不说话，大家会认为他对这一看法有疑义

A.团队被外界孤立时
B.团队领导者公正时
C.团队由于外界威胁而面临压力时
D.团队从相关政策或程序中得不到清晰指引时

A.团队凝聚力会引导员工遵循团队规范
B.团队成员不会去压制那些与他们不同的观点
C.当某人真的陈述了一个与大部分人想法相悖的观点时，其他团队成员就会惩罚这个违反者
D.这种控制力能让群体始终围绕共同的目标进行运作

A.个人不愿提及那些看似很愚蠢的想法
B.个人想建立令人喜欢的形象
C.他们需要保护自己的自尊
D.他们不关注其他成员评价自己

A.团队成员需要在对话过程中寻找发言的机会，很难把他们的注意力集中在自己的创意上
B.创意是一闪而过的，等待发言时间越长，创意消失可能性越大
C.他们也许能够把注意力集中在创意上，但对对话内容的注意力减少
D.对创意萌芽的产生无影响

A.相互依赖度较高
B.看得到单个成员的产出
C.团队较小
D.群体目标不明确

A.调解方式
B.仲裁方式
C.审理方式
D.折中方式

A.层级沟通
B.建设性冲突
C.头脑风暴
D.德尔菲法

A.赢家诅咒
B.承诺的升级
C.随机错误
D.事后聪明偏差

A.锚定偏见
B.代表性偏见
C.验证偏见
D.过分自信偏见