A.分行建立公司，零售两大前台事业部，以及风险，运营两个专业线
B.事业部作为利润中心，分行，支行不作为利润中心
C.分行的预算分解首先从分行分解到事业部，在通过事业部分解到分行客群和产品经营部门，再分解到经营团队，最后到客户经理
D.前台建立以业绩为主要基准的目的绩效薪酬制，中台及后台部门建立以质量为主要基准的绩效薪酬制度