以下（）属于现代项目管理所定义项目的典型类别。

多项选择题以下（）属于现代项目管理所定义项目的典型类别。

A.新产品或新服务的开发项目
B.技术改造与技术革新项目
C.开展一项新经营活动的项目
D.信息系统的集成或应用软件开发项目

1.单项选择题项目中工作量最大的是（），成本也是最高的，所以更要加强在前期启动过程和计划过程的工作，以相对较低的代价及早发现和解决问题，降低项目风险。

A.启动过程
B.计划过程
C.执行过程
D.收尾过程

2.单项选择题在项目管理过程组中，“收尾过程”的主要工作除了管理的结束工作，还包括（）。

A.信息反馈
B.项目合同的终结
C.费用派发
D.项目审核

3.单项选择题计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。这种方法称为（）。

A.计划评审法
B.相互关系法
C.关键路线法
D.网络法

4.单项选择题在项目管理过程组中，（）既包括前面“起始过程”输出的文件或信息，也包括有关项目的目标、要求、技术规范、项目实施和管理的条件和环境、项目成本、费用、资源等方面的信息。

A.计划过程
B.控制过程
C.启动
D.收尾

5.多项选择题JIT生产方式中弹性配置作业人数的实现方法主要是少人化，而实现少人化必须满足以下前提条件（）。

A.合理的设备布置
B.注重人员培训
C.标准作业
D.自动化

6.多项选择题为了达到降低成本这一基本目标，对应于基本目标的子目标，JIT的基本手段也可以概括为下述方面（）.

A.适时适量生产
B.库存保证
C.弹性配置作业人数
D.质量保证

7.多项选择题高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多品种生产，以提高企业的竞争能力。JIT需要表现出（）柔性。

A.组织柔性
B.人员柔性
C.设备柔性
D.库存柔性

8.多项选择题实现这一基本目的，JIT必须能很好地实现以下子目标（）。

A.零库存
B.低成本
C.高柔性
D.零缺陷

9.单项选择题（）是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多品种生产，以提高企业的竞争能力。

A.弹性
B.脆性
C.柔性
D.灵活性

10.单项选择题JIT是一种以市场需求为核心的（）管理体系，这一观念的确立可以促使企业按市场规律办事，严格按客户需求组织采购、运输、流通加工、配送等活动。

A.主动式
B.自发式
C.推动式
D.拉动式