单项选择题应该在什么时候规划后勤()
A.规划制定后
B.规划制定前
C.确定战略后
D.开始执行层面规划前
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1.单项选择题对于多项目风险,必须识别分析()
A.卡点
B.风险点
C.协同点
D.断点
2.单项选择题项目经理面对的巨大陷阱是()
A.通过别人完成工作
B.亲力亲为
C.消极被动
D.边做边管
3.单项选择题管理多个项目的多个风险时,应该使用什么工具()
A.沟通计划表
B.WBS
C.项目地图
D.标准风险矩阵
4.单项选择题()是项目经理的一个最佳实践,可以提高整个计划的效率。
A.触发点
B.风险定级
C.应急计划
D.预防措施
5.单项选择题使命就是达成愿景,要达成的是()的愿景。
A.股东
B.项目发起人
C.客户
D.公司领导
6.单项选择题()可确保充分发挥风险计划的潜力。
A.应急计划
B.预防措施
C.风险定级
D.建立储备
7.单项选择题
制定项目规划的正确步骤是()
1定义要解决的问题
2制定项目战略
3制定使命陈述
4定义项目范围
5制定WBS
A.13254
B.32145
C.12345
D.13245
8.单项选择题()是扼杀一个项目的“凶手”。
A.项目范围变更
B.项目规划变更
C.项目活动变更
D.项目战略变更
9.单项选择题()是一门艺术,是让他人心甘情愿地去做你认为应该做的事。
A.领导
B.授权
C.管理
D.教练
10.单项选择题识别项目风险不包括哪方面()
A.预算
B.客户参与度
C.时程
D.客户满意度
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
题型:单项选择题
当项目接近尾声时,()是关键。
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()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
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汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
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()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
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