单项选择题对于多项目风险,必须识别分析()
A.卡点
B.风险点
C.协同点
D.断点
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1.单项选择题项目经理面对的巨大陷阱是()
A.通过别人完成工作
B.亲力亲为
C.消极被动
D.边做边管
2.单项选择题管理多个项目的多个风险时,应该使用什么工具()
A.沟通计划表
B.WBS
C.项目地图
D.标准风险矩阵
3.单项选择题()是项目经理的一个最佳实践,可以提高整个计划的效率。
A.触发点
B.风险定级
C.应急计划
D.预防措施
4.单项选择题使命就是达成愿景,要达成的是()的愿景。
A.股东
B.项目发起人
C.客户
D.公司领导
5.单项选择题()可确保充分发挥风险计划的潜力。
A.应急计划
B.预防措施
C.风险定级
D.建立储备
6.单项选择题
制定项目规划的正确步骤是()
1定义要解决的问题
2制定项目战略
3制定使命陈述
4定义项目范围
5制定WBS
A.13254
B.32145
C.12345
D.13245
7.单项选择题()是扼杀一个项目的“凶手”。
A.项目范围变更
B.项目规划变更
C.项目活动变更
D.项目战略变更
8.单项选择题()是一门艺术,是让他人心甘情愿地去做你认为应该做的事。
A.领导
B.授权
C.管理
D.教练
9.单项选择题识别项目风险不包括哪方面()
A.预算
B.客户参与度
C.时程
D.客户满意度
10.单项选择题使命(达成愿景)是下列哪个问题的答案()
A.我们要是做什么?我们什么时间内完成?
B.我们为谁而做?我们会得到什么?
C.我们要做什么?我们怎么做?
D.我们要做什么?我们为谁而做?
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