当一个产品的需求是完全价格无弹性，而价格上升，通常是（）

单项选择题当一个产品的需求是完全价格无弹性，而价格上升，通常是（）

A.需求将上升，而经营利润上升
B.需求将下降，而经营利润下降
C.需求保持不变，而经营利润上升
D.需求保持不变，而经营利润下降

1.单项选择题一个公司在新产品上设定一个低价格，以立即吸引大众市场是（）

A.市场撇脂定价法
B.市场渗透定价法
C.声望定价法
D.目标定价法

2.单项选择题将顾客非常希望得到的产品的，并且愿意支付的最初价格定的尽可能高是（）

A.市场撇脂定价法
B.市场渗透定价法
C.声望定价法
D.目标定价法

3.单项选择题企业战略最好地描述为（）

A.描述企业如何实现优异的投资回报的具体计划
B.根据五大威胁来分析行业的吸引度：买家力量、供应商力量、竞争者、替代品威胁和新进入者
C.企业行业定位分析，必要的利弊权衡，组织活动的配称
D.企业价值链中的每个活动如何影响成本和差异化的要点

4.单项选择题以下哪项表述不是企业具有很大市场力量的行业的一个特征（）

A.企业在不同的小市场中用已知的和现有的技术进行竞争
B.企业在研发（R&D）上投入，以获得专利
C.有很多小顾客
D.产品差异化是竞争的特征

5.单项选择题当市场进入者面临很高的转换成本和存在客户忠诚度的情况，这说明存在以下哪种状况（）

A.规模经济
B.渠道拥挤
C.产品/服务差异化
D.谈判杠杆

6.单项选择题“我们要让我们的公司成为知名的，以合理的价格向公众提供最好的现代公用服务事业的公司”是以下哪项的例子（）

A.战术目标
B.战略目标
C.愿景
D.目的

7.单项选择题一个竞争者正在开发一个新产品。如果成功，则很可能侵蚀企业的市场份额。这个企业应该采取什么步骤？（）

A.制定应急计划
B.立即修改战略计划
C.增加研发预算进行反击
D.进行SWOT分析

8.单项选择题一个企业一般不会在战略规划中实施以下哪项活动？（）

A.顾客群的宏观细分
B.相关法规的分析
C.技术的评估
D.内部产能分析

9.单项选择题一个制造型企业识别了滚珠轴承厂的潜在损失，它的产品对企业生产电动马达是不可缺少的。这是应急计划的一个事项。如果真的发生意外，将导致严重的财务和竞争力损失。以下哪项是恰当的应急计划？（）

A.与其他公司做好安排，以获得所需的轴承
B.立即裁员来缓解财务压力
C.推迟未来的资本投资项目
D.减少广告开支来减少对产品的需求

10.单项选择题战略计划与经营计划的主要区别是战略计划（）

A.要求实现更多的目标
B.本质上是短期的
C.由总部人员来实施
D.要求具体的收入和费用预测