设备监造评价中，评价设备监造准备工作与具体实施情况，重点评价监造准备、质量计...

判断题设备监造评价中，评价设备监造准备工作与具体实施情况，重点评价监造准备、质量计划文件准备、驻厂监造实施及出厂验收等。

1.多项选择题哈尔西认为，将（）的理念结合起来，就可以实现劳资合作。

A.计件工作制
B.终身工作制
C.利益分享
D.劳动分享
E.计时工作制

2.多项选择题使分组的人们成为团队的原因有（）。

A.获得晋升
B.克服障碍
C.取得业绩
D.突破自我
E.开拓创新

3.多项选择题泰勒提出科学管理原理的原因有（）。

A.做法部分科学，但利润仍然不够
B.存在大量的不科学做法，且由此带来巨大损失
C.要通过系统化的管理，而不是倚靠特殊的人来解决问题
D.科学管理的基础是明确定义（工作的内容）、准则和原则（制度第一）
E.要倚靠特殊的人来解决问题，但同时也要制定规矩

4.多项选择题传统管理模式下的领导往往追求管理的（）。

A.稳定性
B.波动性
C.长期性
D.短期性
E.层次性

5.单项选择题（）是一种常用的5S活动方法，它是指从同样的位置、同样的高度、同样的方向，对同样的物体进行连续拍摄。

A.定量摄影
B.定点摄影
C.定向摄影
D.定位摄影

6.单项选择题“磨洋工”形成的原因不包括（）。

A.岗位效率与竞争
B.工作经验过于先进
C.不完善的制度
D.工作经验落后

7.单项选择题团队管理基础在于团队，其成员可在2～25人之间，理想上少于（）人较佳。

A.20
B.10
C.8
D.5

8.单项选择题亨利·汤的“利益分享计划”：以合同方式规定，依赖职业劳工群体协同获取的利润，由公司、劳工和监工（管理者）共同分享，其中劳工利润分享比例为（）。

A.10%
B.20%
C.30%
D.40%

9.单项选择题在泰勒对效用的认识中，提高效用的途径是（）。

A.生产效率最大化
B.使雇主和雇员的真正利益一致
C.财富最大化
D.培训和发掘每个人的技能

10.单项选择题（）年前，人们简单地将企业视为挣钱的机器，并没有意识到企业应当成为“工业社会”的一个“伦理组织”。

A.1850
B.1760
C.1890
D.1900