单项选择题一个黑带正进行设计实验,下列哪个细节只能在数据集之后才能确定()
A.估计变差
B.分辨率
C.因子
D.分组
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1.单项选择题下列哪种测量刻度最适合华氏温度测量()
A.区间
B.名义
C.顺序
D.比例
2.单项选择题如果采购升级软件所需资源不能到位,下面的哪个工具应当可以帮助团队识别出一个备选方案()
A.因果图
B.PERT图
C.立场分析
D.头脑风暴
3.单项选择题下列哪项措施可帮助六西格玛项目的控制阶段成功()
A.把责任转移到过程负责人
B.评估对顾客需求的影响
C.管理层提供进一步的质量功能展开
D.要求定期地进行相关方分析
4.单项选择题用控制图来监控变量的最佳时机是()
A.在过程的设计阶段
B.尽早阻止不合格品
C.接近生产线结束
D.在不合格材料返工之后
5.单项选择题一个不合格品率控制图示是用来()
A.减少产品变差
B.识别位于系统之外的变差原因
C.确保输山变差来自于普通原因
D.检测引起变差特殊原因存在
6.单项选择题下列哪项工具应用于接收客户之声的详细数据()
A.SWOT分析
B.调查
C.质量功能展开
D.看板模式
7.单项选择题当一个团队成员在会议中热切地回答问题并提供多点时,主持者应做以下哪项来平衡其他成员的参与()
A.针对有统治欲的团队成员引出探讨性问题
B.与有统治欲的成员进行私下谈话
C.寻问团队为什么大家不参与
8.单项选择题当进行一系列组装零件的统计方差分析时,一个黑带须保证()
A.零件必须是同一公司制造
B.公差单位小于±1西格玛
C.每个零件的公差相等
D.每个零件测量是正态分布
9.单项选择题高级管理层在六西格玛项目中的职责是()
A.选择项目团队成员
B.教授绿带六西格玛的方法
C.为项目分配资源
D.实施过程改进
10.单项选择题只有员工在实现下列哪个条件时,公司才可以确认某种缺陷为员工控制()
A.位轮换
B.参加跨部门团队
C.评审和影响顾客投诉
D.管理自己的流程
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