PMP项目管理师考试整合管理章节练习(2018.01.28)

来源：考试资料网
1 配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

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2 你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

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3 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）

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4 按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

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5 进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

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6 下列哪一项被看作回收期pay back period（）

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7 项目管理过程与产品导向管理过程（）。

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8 根据动机的期望理论（）。

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9 你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）

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10 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）

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