A.确定成本分析的价值链、分摊成本和资产 B.了解与分析竞争对手的价值链 C.研究价值活动的成本形成机制 D.控制价值活动的成本形成机制 E.分析企业各种活动的成本状况
A、改变参与者 B、改变名字 C、改变游戏规则 D、改变策略
是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。
A.孕育阶段 B.发展阶段 C.成熟阶段 D.衰退阶段
A、缺乏基础 B、缺乏获得原材料和零部件的能力 C、顾客困惑 C、产业过新,缺乏竞争力
指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低成本,从而获得竞争优势的一种战略。