中级系统集成项目管理工程师进度管理章节练习(2018.02.14)

单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.A→B→E→G→J
B.A→D→F→H→J
C.A→C→F→G→J
D.A→D→F→I→J
单项选择题
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
单项选择题
你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
单项选择题
活动A需要3天完成并于4日（即星期一）上午开始。后续的活动B与活动A是完成-开始关系。其完成-开始关系有3天的迟延，活动B的完成需要4天。星期天是非工作日。从上面的数据能做出决定（）
A.完成两项活动的期限是8天
B.从A的开始到B的完成的日历时间是11天
C.B的完成日期是星期三（即13日）
D.从A的开始到B的完成的日历时间是14天
单项选择题
所有下列过程都被包含在项目进度管理中，除了（）
A.活动定义
B.活动时间估算
C.编制资源计划
D.进度控制
单项选择题
某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）
A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前两天完成
单项选择题
（）描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系。
A.滞后
B.领先
C.浮动
D.缓慢
单项选择题
里程碑最好被描述成（）
A.相关工作和事件的联合
B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉
C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
单项选择题
图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。
A.0
B.1
C.3
D.4
单项选择题
表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）
A.项目1，项目1
B.项目3，项目2
C.项目4，项目4
D.项目2，项目4