PMP项目管理师考试整合管理章节练习(2018.02.28)

单项选择题
你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）
A.高度关联
B.非高度关联
C.友好
D.表现
单项选择题
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）
A.强矩阵
B.项目化的
C.协议性的
D.弱矩阵
单项选择题
进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）
A.持续改进
B.情况分析会议
C.员工绩效回顾
D.进度报告
单项选择题
下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）
A.项目管理软件
B.不断改进的目标
C.项目启动会议
D.成本帐户编码
单项选择题
项目管理信息系统由哪些组成（）。
A.用于进度规划的项目管理软件
B.项目的所有报告，接收人，以及收发方法
C.项目执行期间遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术
单项选择题
制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）
A.组织市场调查，预测某种商品的销售情况
B.与其他组织的产品，服务和流程等进行比较
C.收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D.确定绩效目标
单项选择题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）
A．停止一项任务的资源
B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C．削减项目任务
D．把更多的任务同时进行
单项选择题
项目中的一项重要工作---解决问题，由什么组成？（）
A.促使组织完成工作
B.确定问题并做出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.实现关系人提出的目标
单项选择题
纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）
A.确保了实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D.就某项风险事件，进行有计划的应对
单项选择题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）
A.单独与每个队员讨论任务的分派
B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C.将项目计划和WBS分发给团队
D.召开一个项目启动会议