A.停止一项任务的资源
B.把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C.削减项目任务
D.把更多的任务同时进行
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你可能感兴趣的试题
A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目队伍成员的备忘录
A.工作报告
B.采购管理计划
C.评估办法
D.合同条款和条件
A.认同追寻者
B.阻碍者
C.攻击者
D.独裁统治者
A.合同满意分析和最终付款
B.管理收尾和存档
C.最终合同付款及得到的教训
D.产品确定及管理收尾
A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历
D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用
A.吸引观众的注意力
B.通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C.注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
D.以上都是
A.保证质量的经验证的最好方法
B.太贵对质量管理不是一种有效的方法
C.从来不会但很正确
D.还会留下一些未知缺陷
E.B及D正确
A.模仿信息的内容
B.查明并评估内容
C.评估内容,然后提出建议
D.重组内容并反映感觉
A.弥补原始投资所需的时间段数
B.投资返还率
C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D.还贷计划
A.高度关联
B.非高度关联
C.友好
D.表现
最新试题
下列选项中,不属于项目负责人权力的是()
组织的接口主要是()。
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()
对产出的100%检测是()
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化,有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯,等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时,它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到,有几个用右手的人可能会更好些,这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响?()
在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。
项目计划方法学的目的是()。
下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()
你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:()