单项选择题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()

A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目队伍成员的备忘录


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3.单项选择题合同收尾是一个包含什么的过程?()

A.合同满意分析和最终付款
B.管理收尾和存档
C.最终合同付款及得到的教训
D.产品确定及管理收尾

4.单项选择题你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选,但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德,但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时,你应该()

A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历
D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用

5.单项选择题在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()

A.吸引观众的注意力
B.通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C.注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
D.以上都是

6.单项选择题对产出的100%检测是()

A.保证质量的经验证的最好方法
B.太贵对质量管理不是一种有效的方法
C.从来不会但很正确
D.还会留下一些未知缺陷
E.B及D正确

7.单项选择题作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法,你应该()

A.模仿信息的内容
B.查明并评估内容
C.评估内容,然后提出建议
D.重组内容并反映感觉

8.单项选择题下列哪一项被看作回收期pay back period()

A.弥补原始投资所需的时间段数
B.投资返还率
C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D.还贷计划

10.单项选择题组织的接口主要是()。

A.超过一个组织以上的合同衔接
B.决定争议的管理决策
C.职业发展计划的个人衔接
D.管理接口:与行动、决定和批准相关

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合同收尾是一个包含什么的过程?()

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定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。

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目标管理不涉及下列哪项内容()。

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对产出的100%检测是()

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你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,发现了一封短信,明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌,但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判,但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法,对方的文化具有以下哪一种特征?()

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为了制定预算,以下都需要评估,除了()

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下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因()

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工作授权系统是()。

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你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()

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在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()

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