助理人力资源管理师(三级)绩效管理章节练习(2018.02.23)

单项选择题
考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料
A.1～2天
B.1～2周
C.1个月左右
D.2个月左右
多项选择题
基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
A.上级
B.同事
C.下级
D.自己
E.有代表性的绩效考核委员会
单项选择题
工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A.评估考核
B.工作分析
C.评估面谈
D.绩效标准
单项选择题
应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结
单项选择题
（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
A.按照员工的工作表现进行评估的方法
B.按照员工的工作能力进行评估的方法
C.按照员工的工作态度进行评估的方法
D.按照员工的工作成果进行评估的方法
多项选择题
1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（）
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
多项选择题
在选择具体的考评方法时，应充分考虑（）三个因素。
A.考评对象的特殊性
B.管理成本
C.工作实用性
D.工作适用性
单项选择题
关于关键事件法，以下说法错误的是（）
A.关键事件法对事不对人
B.具有较大时间跨度
C.不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境
D.考评的是下属的特定行为，还有品质、个性
问答题
说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
答案：答：㈠关键绩效指标法（KPI）是检测并促进宏观战略决策执行效果的一种绩效考评方法,它首先是企业根据宏观的战略目标,经过层...
单项选择题
在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。
A.该员工的同事
B.该员工本人
C.该员工的直接主管
D.该员工的最高主管