A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程款支付与工程概算的比较 D.工程款支付与工程预算的比较 E.工程决算与投资规划的比较
A.工程监理服务 B.委托代理服务 C.无偿性技术服务 D.有偿技术服务
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解 B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标 C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制 D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值 D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施
A.采取限额设计的方法 B.调整管理职能分工 C.采用价值工程的方法 D.强化合同管理
A.调整项目管理工作流程组织 B.改进施工方法 C.选择高效的施工机具 D.调整进度控制的方法和手段 E.调整项目管理任务分工
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力 C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法