注册会计师战略与风险管理章节练习(2018.03.07)

多项选择题
新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在（）。
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.被替代产品的反应
D.产业内现有企业的竞争
多项选择题
下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（）。
A.产业环境分析
B.市场需求分析
C.企业资源分析
D.企业核心能力分析
多项选择题
下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）。
A.年龄结构
B.文化传统和价值观
C.民族构成
D.教育文化水平
单项选择题
甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。
A.技术环境
B.政治环境
C.经济环境
D.人文环境
单项选择题
下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是()
A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B、套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
C、套期保值和投资的结果都是降低了风险
D、套期保值的结果是降低了风险
多项选择题
下列有关任务导向型文化的说法中，正确的有（）。
A.组织结构往往是矩阵式的
B.这类文化具有很强的适应性
C.专长是个人权力和职权的主要来源
D.个人能高度掌控工作自己分内的工作
单项选择题
公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。
A.长期性
B.应变性
C.竞争性
D.风险性
单项选择题
一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向，这体现了战略变革动因中的（）。
A.管理及工作关系的变化
B.技术和工作方法方面的变化
C.组织结构和规模的变化
D.产品和服务方面的变化
单项选择题
根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。
A.巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间
B.控制成本，获取最后的利润
C.大力投资
D.退出或清算
单项选择题
M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）。
A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向