A、晕轮效应 B、首因效应 C、严格化倾向 D、宽大化倾向
A、碰到技术难题会迎难而上，但碰到人的难题就有畏难情绪 B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通，没有管理者全面 C、对工作没耐心，总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场 D、专业技术人员是吃技术饭的，是典型的自我激励者
A、组织结构缺乏弹性 B、横向联系少，内部协调容易 C、组织内部缺乏横向交流 D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
A.工作B.世界C.职业D.个人
A、管理 B、持续 C、组织 D、指导
A、人际冲突 B、内心冲突 C、组织内冲突 D、组织与外部的冲突
A、工作岗位 B、环境岗位 C、目标岗位 D、个人岗位
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