PMP项目管理师考试整合管理章节练习(2019.03.30)

单项选择题
下列哪一项被看作回收期pay back period（）
A.弥补原始投资所需的时间段数
B.投资返还率
C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D.还贷计划
单项选择题
总体变更控制主要与什么相关？（）
A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更
C.整合项目中不同职能部门的交付成果
D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单项选择题
在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）
A.认同追寻者
B.阻碍者
C.攻击者
D.独裁统治者
单项选择题
为了制定预算，以下都需要评估，除了（）
A.应急成本
B.直接成本
C.沉没成本
D.间接成本
单项选择题
下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）
A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目队伍成员的备忘录
单项选择题
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。
A.确定方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D.运用任何适当的权利作为激励工具
单项选择题
项目干系人管理的主要目标是（）。
A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C.积极控制干系人可能对项目不利的工作
D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系
单项选择题
根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）
A.疏远并离开组织
B.缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C.缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D.只有不提高工资，才会不满意
单项选择题
集成管理的工具和技术中没有（）。
A.委任制度
B.组织程序
C.产品的技能和知识
D.组织策略
单项选择题
不在项目计划内的是（）。
A.项目章程
B.WBS
C.进度表和成本的绩效测定基线
D.项目小组成员的补偿计划