A.无自我管理团队 B.低度自我管理团队 C.中度自我管理团 D.高度自我管理团队
A.管理团队 B.生产团队 C.营销团队 D.咨询团队
A.理智的角色 B.行动取向的角色 C.面向人的角色 D.非正式角色
A.适度的刺激B.社会助长C.提倡人才“软流动”D.优化创造环境
A.有序 B.时效滞后 C.井然有序 D.按部就班
A.团队领导人不刻意栽培英雄 B.鼓励有利于个人的冒尖行为 C.鼓励冒尖人才帮助后进的成员 D.鼓励为了团队的发展而个人冒尖
A.谈话的情境 B.诉说者 C.倾听者 D.谈话的内容
A.创造动机 B.创造人格 C.创造能力 D.创造精神
A.研究特别项目 B.审计 C.质量监督 D.安全监督
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