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咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2019.04.25)
来源:考试资料网
1
下列各项不属于风险管理体系文件内容的是()。
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2
大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。
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3
()是指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
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4
三阶段控制理论即对质量进行()。
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5
对项目相关人员分析的步骤包括()。
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6
在工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。
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7
在合理的工期条件下进行工程费用优化,缩短工期将会引起的变化是()。
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8
下列有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是()。
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9
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。
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10
下列任务中,属于工程项目外部管理的是()。
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