中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理应用技术章节练习(2019.04.26)

来源：考试资料网

1.问答题请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。

参考答案：（1）向职能经理申请增加特定资源，特别是要增加系统分析设计人员。
（2）临时加班/赶工，尽可能补救耽误的时间，...

2.问答题请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

参考答案：（1）奖励政策没有得到领导的同意（或支持、沟通）；
（2）Y型的管理风格没有与切实可行的规章制度（或措施、机制...

3.问答题针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

参考答案：信息系统项目可行性研究的内容，一般可以归纳如下：
（1）技术可行性分析（或称搭建系统原型等）：通过调研确定项目...

4.问答题 对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？

5.填空题变更合同价款应按下列方法进行：首先确定（），然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由（）提出适当的变更价格，经（）确认后执行。

参考答案：合同变更量清单；承包人；监理工程师和业主

6.填空题对于建设方提出的新需求，项目组应（），以便双方更好地履行合同。

参考答案：把变更的后果告知建设方并与建设方协商

7.判断题动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）

8.问答题简要指出如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划。

参考答案：（1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
（2）发挥总承包商牵头作用和监理方的协调作用。
（3...

9.填空题从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：合同变更的处理原则是（）。

参考答案：公平合理、双方沟通协商一致

10.问答题请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

参考答案：（1）停止放号，系统的运行只局限在本公司办公场所。
（2）同时咨询是否有政策（法规）限制。
（3）改...