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咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2019.05.04)
来源:考试资料网
1
有效沟通需要()条件。
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2
()分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。
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3
在合理的工期条件下进行工程费用优化,缩短工期将会引起的变化是()。
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4
不是设备安装工程概算编制方法的是()。
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5
HSE管理源于()行业。
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6
可确保任何一项任务都只有一个人负责,从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是()。
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7
工作分解结构的作用主要有()。
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8
建立工作分解结构需要完成的工作有()。
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9
()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失
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10
某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。
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