咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2019.05.04)

多项选择题
有效沟通需要（）条件。
A.相互之间文化背景的了解
B.各相关人员之间的工作经历
C.确定进行沟通的方式
D.具有明确的沟通动机和期望
E.每一个项目成员明确自己负责是哪部分，与其他部分有哪些关联
单项选择题
（）分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A.环境和生态现状
B.生态环境影响
C.生态环境保护措施
D.特殊环境影响
单项选择题
在合理的工期条件下进行工程费用优化，缩短工期将会引起的变化是（）。
A.直接费和间接费同时增加
B.直接费减少，间接费增加
C.直接费和间接费同时减少
D.直接费增加，间接费减少
单项选择题
不是设备安装工程概算编制方法的是（）。
A.预算指标法
B.预算单价法
C.扩大单价法
D.概算指标法
单项选择题
HSE管理源于（）行业。
A.交通
B.能源
C.石油、石化
D.化工
单项选择题
可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。
A.文本型
B.层级型
C.矩阵型
D.代理型
多项选择题
工作分解结构的作用主要有（）。
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
多项选择题
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A.分解项目目标
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
单项选择题
（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
单项选择题
某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为（）。
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%