1.决策成本较高。
2.决策速度慢,快速反应差。
3.从众压力。
4.少数人控制。
5.折中性方案。
6.责任不清。
一、一般能力的特殊能力。
二、心理能力和身体能力。
三、模仿能力和创造能力。
1、努力程度。是个体所受到的激励的强度,相当于弗鲁姆期望模式中的激励力量。
2、工作绩效。
3、报酬。
4、满意感。
(一)规则与程序。
(二)层次等级。
(三)计划。
(四)联络员角色。
(五)特别工作组。
(六)工作团队。
(七)综合部门。