A.决策不完全是理性的 B.决策者可以知道所有备选方案 C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案 D.决策者可以采用启发式原则进行决策
A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段
A.工作团队 B.工作结构 C.个人经验 D.正式的权力系统 E.个人能力
A.密西根模式 B.领导-成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型
A.确认阶段 B.发展阶段 C.选择阶段 D.智力活动 E.设计活动
A.员工取向 B.价值取向 C.生产取向 D.工作管理 E.模糊耐受性
A.魅力与激励 B.智慧型刺激 C.差错管理 D.个性化关怀
A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式
A.交易型领导理论 B.改变型领导理论 C.魅力型领导理论 D.路径-目标理论
A.背景 B.技能 C.行动 D.合适的行为 E.特质
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