注册会计师战略与战略管理章节练习(2019.05.08)

单项选择题
甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。
A.公司总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
单项选择题
下列最适宜作为公司目标的是（）。
A.在未来5年，我们要加快发展步伐
B.我们一定要提供物美价廉的办公用品
C.截至2020年，在远东地区的市场份额要达到23％以上
D.今年赢利目标为19亿元
单项选择题
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单项选择题
下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革
单项选择题
下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。
A.企业愿景
B.企业使命
C.企业目标
D.企业战略
多项选择题
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散
多项选择题
高级管理层的作用包括（）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体
B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
C.审议和监控变革的进程
D.签署和批准变革，并保证将它们公开
多项选择题
总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。
A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势
多项选择题
下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。
A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
多项选择题
战略实施要解决的问题包括（）。
A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面