提高自身绩效路径与方法章节练习(2019.05.10)

多项选择题
岗位设置主要需要考虑以下方面（）
A、需要的资源和工具
B、能力要求
C、绩效考核
D、工作量
单项选择题
莫特威德罗确定了五类典型的周边绩效行为，以下哪项不是（）
A、主动地执行不属于本职工作的任务
B、在工作时表现出超常的工作热情
C、工作时只需要专心做好自己的事就行
D、坚持严格执行组织的规章制度
单项选择题
日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）
A、问卷调查法
B、个案研究法
C、访谈法
D、专题访谈法
单项选择题
职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种（）
A、价值取向
B、目标取向
C、职责取向
D、职位取向
单项选择题
周边绩效是一种过程导向与（）导向的绩效
A.培训
B.行为
C.社交
D.个人
单项选择题
以下哪个不是潜能开发的小技巧？（）
A、设立根本不可能完成的目标，以激励自己
B、自我正面暗示，排除负面暗示，用正面暗示激发自信心
C、光明思维，即思考问题要看到事物光明面，积极的心态很重要
D、综合情绪，情绪与智力正如鸟之两翼，可以帮人走向成功的彼岸
单项选择题
下列哪项不属于委员会结构的缺点？（）
A、责任分散
B、集思广益
C、妥协折中
D、议而不决
单项选择题
对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）
A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析
B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
多项选择题
目标管理的具体做法分哪几个阶段（）
A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程
单项选择题
管理者的角色具有以下特点，不包括？（）
A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
B、管理者是具有职位和相应权力的人
C、管理者是负有一定责任的人
D、管理者只要会管理就行，不需要技术