A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
B、管理者是具有职位和相应权力的人
C、管理者是负有一定责任的人
D、管理者只要会管理就行,不需要技术
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A、客户满意度
B、新产品研究过程
C、员工工资
D、公司费了多少人力物力
A、实现组织战略传递
B、明确岗位权责
C、完善工作相关制度和规定
D、实现权责分开
A、客户满意度
B、新产品研究过程
C、员工工资
D、公司费了多少人力物力
A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与
C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
D、建立合理实用的绩效管理体系
A、个人因素
B、岗位因素
C、娱乐因素
D、遗传因素
A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领导
A、周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的
B、周边绩效不是工作情景中的绩效
C、周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
D、周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效
A、较强的自主意识
B、独立的价值观
C、稳定的工作意愿
D、工作压力大
A、绩效关系
B、绩效任务
C、绩效计划
D、绩效培训
A、评价者为了保护下属,避免留下不良绩效的书面记录,不愿意严格地评价下属
B、评价者对评价工作太有自信心
C、评价要素的评价标准不明确
D、评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工
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编码是指信息以相应的()或者其他形式表达出来的过程
认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
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由于人格具有较强的稳定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
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