A、集权与分权相结合 B、有效管理幅度 C、实行系统管理 D、设立一些必要的委员会及会议来协调 E、创设协调的环境,提升管理人员的全局观念,增强相互间的共同语言
A、定义 B、测量 C、分析 D、改进 E、控制
A、需在目标任务下达前激励时,要提前激励 B、员工遇到困难,有迫切需求时,要给予关怀 C、对造成巨大损失的予以重罚 D、员工遇到困难,有迫切需求时,要及时激励
A、与客户同行 B、来自管理层的建议和有关反馈信息 C、创建服务流程步骤 D、修改服务流程
A、薪酬调整 B、技能培训 C、奖金发放 D、职务升降
A、将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点,从项目起点到终点进行排列 B、表示每道工序与其它工序间的关系,以及每个工序与整个项目之间的关系 C、确定各道工序的先后顺序 D、设定每道工序的实际时间和估计成本 E、确定项目中的“瓶颈”问题,有利于更好地利用人员、经费和物资
A、企业环境 B、企业规模 C、企业战略目标 D、以上都是
A、攀比心理 B、虚荣心理 C、猎奇心理 D、从众心理
A、视觉 B、环境 C、价值观 D、经营哲学
A、国家法律法规 B、危机处理的相关原则 C、受害者的要求和愿望 D、危机性质和责任归属