提高自身绩效路径与方法章节练习(2019.10.10)

单项选择题
分析数据信息的过程包含哪几个步骤（）
A、将录音资料，访谈记录等录入计算机，校对、整理成文稿
B、组织编码小组进行编码训练，修正关键事件中的能力定义
C、独立分析编码，将绩效优秀于一般者的资料列出来，找出其中的差异
D、正式编码
单项选择题
矩阵制最明显的特征就在于，它突破了统一指挥的框架，员工同时受到职能经理和产品经理的（）
A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领导
单项选择题
职业价值观的影响因素有答案（）
A、年龄
B、职业兴趣
C、文化程度
D、性别
多项选择题
专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点：（）
A、碰到技术难题会往后退
B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通
C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场
D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避
单项选择题
在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下哪点？（）
A、了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
B、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
C、注重能力类型的差异，做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确价值能力与知识
单项选择题
绩效的多因性：技能、激励、环境和（）
A、水平
B、机会
C、天赋
D、培训
单项选择题
工作分析的意义不包括哪个方面？（）
A、实现组织战略传递
B、明确岗位权责
C、完善工作相关制度和规定
D、实现权责分开
判断题
正规化是指组织依靠规章制度和程序引导员行为的程度。
答案：正确
多项选择题
组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量（）
A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
单项选择题
组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方面，不包括：（）
A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
C、促使组织成员更好的合作，以完成组织目标
D、组织结构是组织变革的唯一工程