MAT中国管理会计师MAT中国管理会计师综合练习章节练习(2019.11.20)

单项选择题
一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）
A.识别问题
B.考虑竞争者对各种行动的反映
C.产生不同的解决方案
D.选择解决方案
单项选择题
企业税务管理是现代企业财务管理中一个重要的（）系统。
A.财务管理
B.纳税管理
C.价值管理
D.企业管理
单项选择题
预算目标分解时需要考虑三个因素，下列不正确的是（）
A.战略问题
B.生命周期问题
C.控制权问题
D.非财务资源问题
单项选择题
已知某企业的销售收入为100万元，固定成本为33万元，保本作业率为60%，在此情况下，该企业可实现利润为（）
A.18万元
B.22万元
C.23万元
D.28万元
多项选择题
罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成哪几个部分（）
A.运营风险
B.资产损伤风险
C.竞争风险
D.商誉风险
单项选择题
（）是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。
A.年金终值
B.复利终值
C.复利现值
D.年金现值
单项选择题
（）为企业的管理会计带来了很多机遇的同时，也使管理会计面对更多的挑战。
A.互联网+
B.大数据
C.人工智能
D.互联网+大数据
单项选择题
L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示：只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本，L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）
A.￥4，000，000
B.￥5， 687，500
C.￥7，750，000
D.￥8，687，500
单项选择题
企业在选择组织结构类型时，作为主要出发点的应是（）
A.企业经营内容
B.企业经营环境
C.企业的目标或使命
D.企业的人员和文化
多项选择题
下列各项中符合有效控制原则的有（）
A.为了加强投资控制，公司聘请有实力的咨询公司做投资项目的可行性研究报告，明确投资方案、回报率等内容
B.与员工签订协议，规定不得以私人名义经营与公司有关的业务、保守商业秘密等，并规定相应的处罚条款
C.企业研究成果的开发应当分步推进，通过试生产充分验证产品性能，在获得市场认可后方可进行批量生产
D.资金管理信息系统允许多人用同一用户名在同一个IP地址操作