csm认证章节练习(2019.12.04)

单项选择题
当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）
A.分割产品负责人的角色和职责
B.让项目经理承担一些产品负责人的职责
C.现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
D.让产品负责人从其他职责中释放出来
单项选择题
谁主要来维护产品待办列表？（）
A.ScrumMaster
B.产品负责人
C.利益相关者
D.Scrum开发团队
单项选择题
Scrum最适合如下哪一类工作？（）
A.预定义的
B.简单的
C.复杂的
D.低风险的
单项选择题
如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。
A.ScrumMaster承担产品负责人的职责
B.开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止
C.产品增量也许无法满足期待
D.Sprint非正常终结
单项选择题
如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）
A.团队决定产品负责人如何参与
B.产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更
C.产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度
D.产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
单项选择题
产品愿景应具备哪些品质？（）
A.可追溯至IT投资相关整体性企业治理结构的概要
B.提供一个投资回报方案的完整分解结构
C.描绘一幅详细的概观，可以启发和富于灵感
D.描述项目的追求所在，以及产品渴望达到的最终状态
单项选择题
如下有关scrum团队和计划描述，哪一条是正确的？（）
A.在scrum中计划并不重要
B.Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式
C.Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值
D.Sprint燃尽图替代了传统计划方式
单项选择题
根据敏捷宣言，如下哪一项是最重要的？（）
A.文档和计划
B.个性和互动
C.流程和工具
D.控制和管理
单项选择题
产品负责人的职责最佳描述是（）。
A.优化工作成果和业务价值
B.确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺
C.指挥团队的日常活动
D.阻止利益相关单位者干扰开发团队
单项选择题
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）
A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目