A.项目经理应该是团队中技术最强的人 B.项目经理应该有项目发起人担任 C.项目经理应该具有项目管理的经历和经验 D.项目经理就是项目的总工程师
A.启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围 B.执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 C.监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成 D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果 B.项目目标应分解到相关岗位 C.项目目标应是可测量的 D.项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视
A.建立明确的和现实的目标 B.阶段性评估项目目标是否达到 C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺 D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
A.瀑布模型 B.演化模型 C.螺旋模型 D.喷泉模型
A.增量迭代模型或螺旋模型 B.面向过程的瀑布模型 C.面向对象的模型或快速模型 D.部分并行的瀑布模型
A.实现方案 B.设计方案 C.关键点 D.里程碑
A.职能型 B.强矩阵型 C.项目型 D.以上类型的综合
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B.项目经理、项目团队、高级经理和客户 C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.多个项目经理领导 B.职能型组织 C.强矩阵型组织 D.传统经理
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