A.实现方案
B.设计方案
C.关键点
D.里程碑
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A.逐步交付
B.顺序
C.循环
D.增量
A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.喷泉模型
A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.喷泉模型
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B.项目经理、项目团队、高级经理和客户
C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.多个项目经理领导
B.职能型组织
C.强矩阵型组织
D.传统经理
A.职能型
B.强矩阵型
C.项目型
D.以上类型的综合
A.理解项目如何影响人们和人们如何影响项目,这要求理解经济、人口和教育等特点
B.理解政治对项目的影响
C.总是要认识到项目执行所在地的地理环境和生态环境的影响
D.如果采用国际团队,需要考虑国际性的因素,如时差、国家节日等
A.授权
B.控制
C.启动
D.计划
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
A.快速原型开发
B.快速创新开发
C.瀑布模型
D.迭代模型
最新试题
在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括()①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
空白(2)处填()
适用于项目不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是()
项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()
空白(2)处填()
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()
关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()