CPSM认证CPSM认证(M1)章节练习(2020.02.23)

单项选择题
成本分析显示，只要供应商工厂的产量翻一倍，单位工时数就下降15% 此结果说明学习率为（）
A.15%
B.30%
C.85%
D.115%
单项选择题
公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略，由于制造的相关成本很高，只有少数供应商制造这种部件，结果该部件的供应受到极大限制，以下哪种是采购这种部件的最佳方法（）
A.全球采购
B.杠杆效应最大化
C.与供应商建立合作伙伴关系
D.集中采购量
单项选择题
某公司税前有10%的利润率，其销售额的50%用于购买材料。公司的材料成本要减少多少个百分点才能与销售量增加5%相等（）
A.1%
B.5%
C.7.5%
D.10%
单项选择题
采购部对某关键产品成本内容的总体差异进行计算，这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述（）
A.利润收益
B.成本规避
C.成本节约
D.总成本
单项选择题
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
A.向Whitlin公司传达一种紧迫感
B.给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
C.与Whitlin公司进行正式的合同谈判
D.要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
单项选择题
商业平权行动计划的“有效覆盖”组成部分最初包括（）
A.合规监控
B.员工培训
C.分包
D.营销职能
单项选择题
供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商，这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述（）
A.利润收益
B.成本规避
C.成本节约
D.总成本
单项选择题
一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9，000，000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元，供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后（4）星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元，收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款（）
A.$80，000 美元
B.$84，507美元
C.90，000美元
D.100，000美元
单项选择题
ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？
A.要求Z公司改进其质量和交货，并立即生效
B.分一半订单给X公司，并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况
C.将所有订单授予X公司，并立即生效
D.将所有订单交给X公司，同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
单项选择题
在以下哪种工业环境中，偏好使用本地产品通常是正当的（）
A.德国的钢材质量可接受、价格更低
B.日本的电子产品价格较低
C.本地产品的报价只比其他报价略高
D.外地和本地供应商的报价是一样的