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每日一练
章节练习
提高自身绩效路径与方法章节练习(2020.05.19)
来源:考试资料网
1
中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题:()
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2.判断题
360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员
参考答案:
对
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3
直线制组织结构的优点是()
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4.判断题
高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄,使他们往往更不重视部门绩效
参考答案:
错
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5
冲突具体可以分为()
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6
网络型结构这种结构又称为()
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7
常见的组织结构直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式,不属于它的优点是?()?
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8
专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪?()
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9
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()四个环节构成
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10
除了完成工作任务以外,企业员工之间还会有()、相互协调、相互合作的行为
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