项目管理章节练习(2020.05.26)

来源：考试资料网
1 一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做？（）

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2 运营经理是（）

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3 项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）

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4 项目质量管理内容应该包括（）。

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5.判断题项目风险来源于信息不对称。
参考答案：错误
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6 下列哪个不属于WBS的制定原则（）

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7 对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）

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8.判断题项目团队组织开发是为了绩效上升。
参考答案：正确
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9 在规划项目开工大会时，项目经理应该如何处理干系人的期望？（）

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