项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.06.09)

单项选择题
人员的预分配不适用于（）。
A.在投标文件中指定的人员
B.具有特定知识和技能的人员
C.项目章程中任命的项目经理
D.合同中要求的优秀人员
单项选择题
项目经理花在沟通上的时间占多少？（）
A.50%
B.90%
C.30%
D.40%一60%
单项选择题
统计抽样包括属性抽样和变量抽样，以下说法都正确，除了：（）
A.如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格，应该使用属性抽样
B.如果检查者关心产品质量在多大程度上合格，应该使用变量抽样
C.属性抽样的结果为合格或不合格，变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置
D.变量抽样和属性抽样之间没有任何关系
单项选择题
项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个因素有关，可以借助哪个工具确认他的怀疑：（）
A.流程图
B.直方图
C.矩阵图
D.散点图
单项选择题
下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大？（）
A.外部反馈
B.绩效评估
C.由项目经理调和团队中发生的冲突
D.集中办公
单项选择题
一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目。项目经理应该使用哪份文件来确保为该项目记录延迟付款信（）
A.项目章程
B.历史信息和经验教训加知识库
C.假设日志
D.风险管理计划
单项选择题
哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）
A.结束项目或阶段
B.最终产品、服务或成果移交
C.确认范围
D.控制质量
单项选择题
一位团队成员在要求的时间内工作，但是交付的工作成果不足，项目经理首先应该怎么做？（）
A.通知人力资源部门，该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面，以确定低绩效的原因。
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员。
D.告知该团队成员不交付工作的后果。
单项选择题
控制图中的上下控制边界指出了：（）
A.客户可以接受的边界
B.可接受的规格界限
C.过程变量可以接受的范围
D.统计的控制点用来判断项目是成功还是失败
单项选择题
在实施风险应对期间，项目管理团队可以采用哪种工具与技术，来确保把商定的风险应对计划以及相关活动，连同其他项目活动一起纳入到整个项目中来？（）
A.专家判断
B.人际关系与团队技能
C.项目管理信息系统
D.会议