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A.可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。
B.可行性研究是确定项目是否进行投资的决策依据。
C.可行性研究是编制项目初步设计的依据。
D.可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术。新设备研制供需采购计划的依据。
A.国家有关的发展规划,计划文件。
B.项目主管部门对项目建设要求提示的批复。
C.项目建议书及其审批文件。
D.项目法人与有关方面达成的协议。
A.项目建议书的审批原则上要按隶属关系。
B.外资项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批。
C.超过2亿美元的重大项目,上报国务院审批。
D.超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。
A.企业技术改造的目的。
B.改造条件和征地情况。
C.环境保护措施方案。
D.经济效益和社会效益。
A.环境影响评价。
B.设备使用评价。
C.风险分析。
D.社会影响评价。
A.①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
B.①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
C.①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
D.①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
A.风险是人们对不确定性的一种主观的、个人的预见。
B.风险是人们预期的事情发生目标偏离的可能结果。
C.风险是可以通过研究给以全部预见并消除的。
D.在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险等。
A.建设单位
B.监理单位
C.质量监督单位
D.设计单位
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工程项目后评价组织实施主体是监督管理机构。
工程项目组织的基本原则包括()
商务法律评审主要是审查投标书与招标文件是否有重大偏离。
风险管理的工作包括()
业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
项目的前期策划对项目的整个生命期以及项目的实施和管理起着决定性作用。
根据实际工程项目统计,工程质量问题产生的主要原因有()
在PMC管理模式中,PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。
属于友好解决工程项目中索赔途径的有()
投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。