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A.可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。
B.可行性研究是确定项目是否进行投资的决策依据。
C.可行性研究是编制项目初步设计的依据。
D.可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术。新设备研制供需采购计划的依据。
A.国家有关的发展规划,计划文件。
B.项目主管部门对项目建设要求提示的批复。
C.项目建议书及其审批文件。
D.项目法人与有关方面达成的协议。
A.项目建议书的审批原则上要按隶属关系。
B.外资项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批。
C.超过2亿美元的重大项目,上报国务院审批。
D.超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。
A.企业技术改造的目的。
B.改造条件和征地情况。
C.环境保护措施方案。
D.经济效益和社会效益。
A.环境影响评价。
B.设备使用评价。
C.风险分析。
D.社会影响评价。
A.①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
B.①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
C.①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
D.①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
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在现代工程项目管理中,HSE管理越来越重要。HSE代表()
风险管理的工作包括()
投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
在建筑工程中,如果安装项目的投资比重在25%以下,进行工程保险时则采用建筑工程(一切)险。
在管理总量不变的情况下,管理层次与管理跨度的关系为反比。
影响工程保险费的直接因素包括保险金额、保险期限和保险费率。
项目管理的基本需求不包括的是()
ABC分类管理法中,C类问题是指()
在项目全过程管理中,设计单位在工程项目组织中所处的层次是()
在PMC管理模式中,PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。