CPSM认证单项选择题每日一练(2019.12.27)

来源：考试资料网
1 某位供应经理通过合并组织间的支出，分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合这种情况（）

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2 考察工厂以确定供应商是否有充足的设备时，供应经理可以不调查下列哪项？（）

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3 某个供应经理在寻求提高大宗商品团队的谈判技巧。组织的采购团队以价格为导向，并椐此获得奖励。这样做的代价是损失了利益相关者的满意度，并且无法维持与供应库的当前关系。供应经理与该团队合作收集内部和外部大宗商品数据、当前市场价格以及可提供给精选供应商的价值主张。该团队了解到，虽然这可能会花费时间，但基于价值的关系会促成更为长期的协议。为实现上述户改进方法，已采用以下哪一项（）

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4 过境文件不需要以下哪项信息（）

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5 以下哪种预算类型涉及用于公司运营的建筑、设备、和其他长期资产（）

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