A.1200 B.2400 C.4800 D.9600
A、继续分解,从而列出项目的所有任务 B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务 C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A、项目目标太大,公司技术条件达不到 B、项目缺乏控制 C、项目组织运作能力太差 D、供应商的问题
A、决策给关系人带来了哪些影响和后果 B、费用和成本是否在规定的预算范围内 C、和新同事的相处是否融洽 D、预先确定的目标是否实现
A、计算 B、控制 C、计划和监控 D、平衡